涂料企业创新本领低 源于企业家心田的空虚
海外做企业的人，不管是大是小，他思量的是能不能把本身的企业做好，而不是如何把这个企业做大。我们常常讲企业要做大做强，实际上没有几多人体贴谁人“强”，各人体贴的都是“大”。把这个“大”酿成了“强”的同义词!在德国，许多的中小企业，小的只有几十人，大的也只有几百人，这样的企业都普各处存在。这些几十人的企业，几百人的企业，已经策划了上百年，本日仍然在市场上有独到之处，以至于那些大企业无法分开他们。
相对付海外涂料企业来说，今朝的中国涂料行业还没有一家涂料企业是真正的百年企业，而海外具有百年品牌的涂料企业并不少见，这是两种思维模式下涂料企业之间的差距。海内涂料企业应该借着“一带一路”的成长机会，真正走出去，看看海外涂料企业是如何成长的，进修他们的策划模式、策划理念和新技能，逐渐改变今朝海内企业成长观，进一步敦促海内涂料行业康健成长。
此刻许多涂料企业率领层，成长企业好像不是为本身做的，不是享受做企业的进程，不是为客户缔造了代价，为消费者缔造了一种由衷的愉悦，做企业好像是千篇一律的尺度，那是为了什么?是为了利润、企业局限、赚钱几多、上市公司有几个、身家积聚了几多、住什么样的屋子、开什么样的车，可以说是今朝涂料企业的成长已经偏离了企业成长的意义。
固然今朝许多涂料企业忙着混战，可是新产物和新技能的研发也是企业成长的必修课，作为一个涂料企业，你要想你的产物有特性，必需人有本性。没有本性的人，他做不出有特性的产物。中国涂料企业家和海外的企业家对较量，他们心田世界的缺乏，可能心田世界的虚弱，这是中国企业创新本领低下的一个很重要的原因。为什么他们心田世界缺失?是因为小我私家代价尺度、代价观严重地趋同。
恒久以来，市场上风行一种时机主义的策划蹊径。有一句很好的话，把时机主义蹊径活跃地总结出来了，叫做只要找准了风口，连猪都能飞上天!这是典范的中国式时机主义。而这种思维使许多涂料企业都在寻找风口，而不是专心的举办技能以及新产物的研发。
涂料企业的成长不是找准风口，也不是踩准点，而是晋升企业的综合实力，许多人都说，只要站在风口头上，猪城市飞上天，那风停了呢?风停了的话，首先摔死的就是猪。中国经济的两位数增长的大风，不说停了，也是放缓了。猪假如还想继承飞，怎么办?所以转型之坚苦，我以为首先是涂料企业的思维方法要转型，要彻底地降服时机主义的策划思路。
从上表中我们可以看出，今朝海内涂料企业在研发投入方面的力度相对来说并不是很大，占营收总额的平均值在3.5%阁下，仍处于较低程度，据悉，今朝海外涂料企业技能和新产物研发方面的投入已占营收的5%。对涂料企业来说，技能就是企业成长的焦点气力，在今朝海内涂料行业各处丛生及环保政策的高压之下，海内涂料企业的技能研发成为企业成长的重中之中。然而，今朝海内涂料企业在技能研发和新产物研发方面的投入并不是很大，而造成这种排场的主要原因则是中国企业家定式思维模式所造成的。
当我们走出国门的时候，我们所瞥见的大部门产物上都标有“Made in China”的字样，许多国人都感受到很孤高，其实中国充当了一个加工场的脚色。从已往几十年中国企业的成长来看，中国企业主要以仿照为主，而自主创新本领并不是很强。中国人的智慧水平不比外国人差，那么中国企业在创新方面为什么老是坚苦重重呢?海内企业在创新进程中的坚苦不在员工，而在企业，在企业家的思维方法。虽然涂料企业也不破例。
所以我们此刻看到一些海内涂料企业率领层，他永远处于一种焦急的状态。老是以为，我不乐成，我企业还没有做大，我钱还没有赚得足够。他更在意别人怎么看他，而不在意本身心中的感觉是什么，这是和海外的一些企业家举办比拟的时候，我们发明到一个很明明的不同。
中国涂料行业的成长和海外涂料行业有着很大的区别，据相识，今朝海内涂料企业的数量近5000多家，增稠剂，一些大型涂料企业的产物性价比相对较高之外，许多涂料企业的产物都陷入了同质化的怪圈傍边。造成此种排场的要害就在于他们彼此仿照。中国人的仿照本领很强，一仿照，一圈就起来了。这个仿照带来了很大的困扰，一仿照，创新者就惨了，他花了许多力气去独创，别人一仿照，他的好处顿时就被侵蚀掉。涂料企业为了争取更大的市场空间、更多的企业利润，不得不举办价值战，当大部门涂料企业都在忙着打价值战的同时，谁还会去思量技能研发和新产物研发。
